Leadership : comment développer le potentiel des autres si je n’ai pas développé le mien ?

Leadership : comment développer le potentiel des autres si je n’ai pas développé le mien ?

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Développez votre propre potentiel et votre leadership. C’est aussi essentiel pour vous que pour vos équipes. Pourquoi et comment le faire, c’est que ce nous allons voir dans cet article.

À quoi reconnaît-on un bon leadership ?

Qu’est-ce qu’un bon leader ? Vous trouverez sans doute de nombreuses définitions de ce mot, selon ce qu’on entend par leader. Mais dans le leadership, il y a aussi l’esprit d’équipe. Il s’agit donc de bien plus que de diriger les autres, ou que de les guider. Il faut les accompagner pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes, vers un but commun.

Pour un bon leadership, il faut donc être attentif aux autres. Ce n’est cependant pas suffisant. Parce que vous devez aussi montrer l’exemple. Comment, sinon, serez-vous crédible quand vous direz aux autres « crois en toi-même » ou « dépasse tes craintes » si vous ne le faites pas pour vous ?

Comment développer son potentiel ?

Pour développer votre potentiel, vous devez d’abord apprendre à vous connaître. Il ne suffit pas de se dire « je dois devenir bon en math pour obtenir un meilleur poste ». Si vous ne sentez pas que vous allez plus vous épanouir dans ce nouveau poste ou si vous n’avez absolument aucun goût pour les maths, ce n’est pas votre potentiel sur lequel vous êtes en train de travailler, mais sur celui que quelqu’un d’autre plaque sur vous.

Vous devez donc identifier vos forces et vos faiblesses, tout comme vos envies profondes. Ce travail d’introspection vous aidera par la suite à mieux repérer les talents cachés de vos collaborateurs. Et cela peut changer toute la dynamique d’une boîte : ainsi, la personne qui a poussé la société Nintendo à se développer vers les jeux avait au départ été engagée pour travailler à la maintenance sur une chaîne de montage de l’entreprise !

Agissez sans attendre que les autres le fassent pour vous

Retenez tout d’abord une chose : votre réussite ne dépend que de vous. Pas des autres. Si vous attendez que d’autres vous aident, vous donnent un coup de pouce, ou vous tirent vers le haut, non seulement vous ne serez jamais un leader mais, surtout, vous n’irez peut-être pas bien loin.

Pour réaliser votre potentiel, c’est donc à vous de vous prendre en main. Une fois que vous avez identifié ce dont vous êtes capable, il vous revient de vous mettre en action pour atteindre vos objectifs de vie, pour vous dépasser.

Si vous êtes capable de cela, vous serez alors capable d’être pour les autres ce mentor que vous espériez rencontrer. Vous pourrez les pousser à donner le meilleur d’eux-mêmes parce que vous aurez déjà entrepris les mêmes démarches.

Il ne s’agit pas de dire que ce qui fonctionne pour une personne sera aussi utile à une autre. Mais plus de trouver un état d’esprit conquérant, et d’être en mesure de le transmettre aux autres.

Une dernière leçon, pour terminer : votre potentiel, vous serez amené à le développer tout au long de votre vie, quel que soit votre âge. Il y a toujours une étape de plus à atteindre pour faire mieux, pour devenir mieux. Et c’est justement cela qui rendra votre existence intéressante.

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AUTEUR
Genius
le 02/12/2020
temps de lecture: 3 minutes

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